Escrito por：Michael Browning Jr.

Michael Browning Jr. (nacido en 1984) es un empresario, conferenciante y líder empresarial estadounidense, más conocido por ser el fundador y consejero delegado de Unleashed Brands, la empresa matriz de varias franquicias líderes de enriquecimiento juvenil, como Urban Air Adventure Park, Snapology, The Little Gym, Premier Martial Arts, Class 101, XP League y Water Wings Swim School. En la actualidad, Unleashed Brands cuenta con más de 1.400 establecimientos y tiene un impacto en más de 20 millones de familias al año a través de experiencias basadas en la diversión, el crecimiento y el propósito.

Este artículo no sólo será la 1 guía teórica del plan de negocio, sino también la 1 que condensa mi experiencia práctica en la selección del emplazamiento, el diseño, la explotación, el marketing y otros aspectos. Profundizaremos en cómo 1 elaborar un plan de negocio práctico para parques infantiles de interior que le ayude a evitar los errores más comunes y a alcanzar sus objetivos de rentabilidad.

En este artículo compartiré cómo empecé desde cero y finalmente creé una marca de parques infantiles de interior amada por la comunidad, utilizando mis conocimientos profesionales y mi experiencia personal para ofrecerle consejos fiables, de modo que tenga una comprensión más completa del sector de los parques infantiles de interior.

qué es un parque infantil cubierto:

En términos sencillos, los parques infantiles de interior ofrecen a los niños un espacio interior seguro, interesante y educativo. Suele haber una gran variedad de atracciones bien diseñadas, diferentes zonas temáticas y, por supuesto, algunos servicios de valor añadido. Lo más básico en este negocio es garantizar que los niños se diviertan, jueguen con seguridad y, al mismo tiempo, obtengan algo de ello.

¿Son rentables los parques infantiles cubiertos?

La respuesta es sí, según un informe de Intelligence by Inteligencia P&SEl mercado mundial del entretenimiento y la diversión infantil alcanzará los 1.300 millones de euros en 2023 y se espera que crezca hasta los 1.300 millones de euros en 2030, con una tasa anual compuesta de 1,4 billones de euros. de crecimiento del 10,8%.. 1 este conjunto de cifras, usted debe entender que estamos en un mercado en rápida expansión, la demanda de juegos infantiles de interior está aumentando.

cómo realizar una encuesta empresarial:

Para abrir un parque infantil de interior, el primer paso no es tener en cuenta lo chulo que es el equipamiento, sino hacer un estudio sólido del negocio.

pasos clave del estudio de mercado:

Análisis del mercado objetivo:

Esta es la base de la fundación. Suelo tener un profundo conocimiento de la demografía circundante, por ejemplo, ¿cuántos niños de preescolar y cuántos de primaria hay? ¿Cuáles son los grupos de edad de sus padres? ¿Cuáles son los hábitos de gasto y los niveles de renta de estas familias? No olvides que el concepto de educación también es muy importante, y que muchos padres están dispuestos a pagar por la experiencia y la educación temprana de sus hijos. Estos datos pueden ayudarle a hacerse una idea clara de sus clientes potenciales.

Análisis de la competencia:

Investigaré personalmente a los competidores y veré cómo les va. ¿Qué ventajas tienen? ¿Se trata de nuevos equipos o de un buen servicio? ¿Cuáles son sus desventajas? Por ejemplo, ¿no hay suficiente mano de obra en las horas punta, o la actualización de la actividad es lenta? También hay que estudiar la estrategia de precios. ¿Se trata de optar por la gama alta o por el consumo masivo? Las características del servicio y la evaluación de los clientes son referencias valiosas, que pueden hacerle evitar muchos desvíos.

Investigación de la demanda de clientes potenciales:

No basta con mirar los datos, hay que preguntar directamente. Mis métodos habituales incluyen cuestionarios, entrevistas individuales e incluso la organización de grupos de discusión. Sólo hay un propósito: saber qué esperan los padres de los parques infantiles cubiertos. ¿Cuáles son sus puntos débiles? ¿Quieren más juegos de rompecabezas o se preocupan más por la seguridad y la higiene? Y lo que es más importante, ¿cuánto están dispuestos a pagar por una experiencia así? Esta información influirá directamente en el diseño y el precio del producto.

la importancia de los criterios de selección y evaluación de los emplazamientos:

La ubicación determina directamente su tráfico y sus futuros costes de explotación.

Situación geográfica:

Lo que más valoro es la comodidad del transporte, ya sea en coche, autobús o metro. El aparcamiento también es un gran problema, sobre todo en las grandes ciudades. El entorno es el factor decisivo: ¿Hay un colegio cerca? ¿Hay una zona residencial densa? ¿Hay un gran centro comercial o una institución de formación infantil? Todas ellas son entradas naturales de pasajeros.

Condiciones del edificio:

Por supuesto, hay que tener en cuenta el tamaño de la zona, pero la altura del suelo también es fundamental, y algunos grandes equipos de atracciones tienen requisitos en cuanto a la altura del suelo. La capacidad de carga, las instalaciones contraincendios, las cargas eléctricas y los sistemas de ventilación son todos indicadores difíciles y no deben descuidarse.

Alquiler y plazo de arrendamiento:

Los costes de alquiler constituyen la mayor parte de los gastos fijos y afectan directamente a su rentabilidad. Dentro del presupuesto, intente esforzarse por conseguir un periodo de alquiler más largo, que pueda garantizar la estabilidad de la operación, pero que también favorezca la inversión a largo plazo y la creación de marca.

¿Cuáles son los temas del parque infantil cubierto?

En mi opinión, la selección del tema es la máxima prioridad antes de abrir, y está directamente relacionada con su futuro flujo de pasajeros e ingresos.

Aventura en la selva/Mundo marino:

Es uno de los temas más clásicos y populares. Cuando abrimos nuestra primera tienda, elegimos como tema "la misteriosa selva tropical". Como el tobogán está diseñado como una enredadera, con modelos de ballenas y delfines colocados en la piscina de bolas del océano, junto con murales de plantas tropicales o criaturas marinas, los niños pueden entrar instantáneamente en el papel nada más entrar.

La ventaja de este tema es su universalidad, si se trata de niños en edad preescolar o niños mayores, puede encontrar diversión. Por otra parte, los colores brillantes, fáciles de configurar la escena, es una opción muy segura.

Experiencia profesional/Role Play:

Este tema ha sido muy popular en los últimos años, especialmente entre los padres. Por ejemplo, "pequeña comisaría", "mini hospital", "ciudad del futuro", etcétera. Aquí los niños pueden llevar uniforme y jugar a médicos, bomberos, cocineros e incluso astronautas.

El valor de este tema es que no es sólo diversión, es más 1 una especie de edu-entretenimiento. En el proceso de juego, los niños no sólo pueden experimentar diferentes diversiones profesionales, sino también aprender reglas sociales en la interacción y mejorar su capacidad de resolución de problemas. Aunque la inversión inicial puede ser mayor, sus atributos educativos tienden a atraer a clientes más estables.

Tecnología interactiva/AR/VR:

Los tiempos avanzan, y el parque infantil debe, por supuesto, seguir la tendencia. Combinar las tecnologías de RA (realidad aumentada) y RV (realidad virtual) puede aportar experiencias novedosas sin precedentes.

Hace poco visité un nuevo parque de atracciones. Integraron en él el esquí de realidad virtual y la búsqueda del tesoro en la playa de realidad aumentada. Los niños se ponían el equipo y se sentían como si estuvieran realmente en el mundo del hielo y la nieve o en la búsqueda del tesoro. La ventaja de este tema es que puede proporcionar una mayor sensación de inmersión y frescura, lo que resulta especialmente atractivo para la generación más joven de padres e hijos. Sin embargo, la tecnología se actualiza rápidamente, y el coste de mantenimiento de los equipos también es un factor a tener en cuenta.

Creatividad artística/educación temprana combinadas:

 Esta temática está más orientada a los niños más pequeños y suele colaborar con instituciones de educación infantil. Por ejemplo, se instala una zona de pintura, un taller de manualidades, un rincón de música, etc.

 También hemos intentado introducir antes "muros de graffiti creativo" para que los niños creen libremente. Este tema se centra en el desarrollo de las capacidades estéticas y prácticas del niño, a la vez que proporciona una plataforma para la interacción entre padres e hijos. Puede que no sea tan estimulante como los grandes equipos de juego, pero satisface las necesidades de un subconjunto de padres para la educación temprana de sus hijos.

Consideraciones para la selección de temas:

En general, tengo en cuenta los siguientes aspectos:

• Preferencias del grupo de clientes objetivo: Este es el punto más crítico. ¿A qué grupo de edad se dirige principalmente su parque infantil? ¿Qué expectativas tienen sus padres con respecto al parque infantil? ¿Quieren que sus hijos liberen su naturaleza a su antojo o prestan más atención a la inteligencia y el aprendizaje? Para todo esto hay que hacer un estudio de mercado previo. Por ejemplo, si su grupo objetivo son niños en edad preescolar, los programas demasiado estimulantes pueden no ser apropiados.
• Superficie y estructura del emplazamiento: Cada tema exige un espacio diferente. Los temas interactivos, como las aventuras en la jungla a gran escala o la tecnología, pueden requerir plantas más grandes y zonas más abiertas. La zona de experiencia profesional puede necesitar dividirse en múltiples "pequeñas escenas" independientes. Al principio del diseño, es necesario evaluar a fondo las condiciones del emplazamiento existente y evitar puntos débiles.
• Preferencias del grupo de clientes objetivo: Este es el punto más crítico. ¿A qué grupo de edad se dirige principalmente su parque infantil? ¿Qué expectativas tienen sus padres con respecto al parque infantil? ¿Quieren que sus hijos liberen su naturaleza a su antojo o prestan más atención a la inteligencia y el aprendizaje? Para todo esto hay que hacer un estudio de mercado previo. Por ejemplo, si su grupo objetivo son niños en edad preescolar, los programas demasiado estimulantes pueden no ser apropiados.
• Superficie y estructura del emplazamiento: Cada tema exige un espacio diferente. Los temas interactivos, como las aventuras en la jungla a gran escala o la tecnología, pueden requerir plantas más grandes y zonas más abiertas. El área de experiencia profesional puede necesitar dividirse en múltiples "pequeñas escenas" independientes. Al principio del diseño, es necesario evaluar a fondo las condiciones del emplazamiento existente y evitar los puntos débiles.

cómo montar un parque infantil de interior:

¿Quieres abrir un parque infantil de interior? Es un negocio divertido pero difícil. Mi sugerencia es: planificar primero, los detalles mandan.

Redactar un plan de empresa

Esta parte es la "fachada" de todo el plan ". Yo suelo poner aquí los puntos más atractivos, como los puntos de venta exclusivos de nuestra zona de juegos, la cuota de mercado prevista y las ventajas de nuestro equipo. Recuerda, sé conciso y contundente, para que los demás puedan captar el punto de un vistazo.

Nuestra visión es sencilla: ser la "base secreta" favorita de los niños, para que los padres puedan estar tranquilos. La misión es proporcionar una experiencia de juego segura, divertida y educativa. En cuanto a la estructura jurídica, le sugiero que elija en función de su situación real, como empresario individual, sociedad colectiva o sociedad de responsabilidad limitada. Yo elegí una sociedad de responsabilidad limitada en su momento y me sentí más flexible en cuanto a riesgos y gestión.

Este es el núcleo de la competitividad. Además del tobogán habitual y la bola oceánica, también introdujimos algunos rompecabezas interactivos y actividades temáticas. En cuanto al catering, me parecieron suficientes unos simples aperitivos y bebidas.

Tienes que saber quiénes son tus clientes objetivo, dónde están y cuáles son sus necesidades. En aquella época, hicimos muchos cuestionarios y análisis de la competencia para conocer la estructura familiar y la capacidad de consumo de las comunidades vecinas. Cuanto más detallada sea esta parte, más probabilidades de éxito tendremos.

El posicionamiento de la marca es importante. Nuestro posicionamiento es "parque infantil de alta calidad, seguro e interactivo". Canales de promoción, combinación online y offline. Haremos operaciones en las redes sociales online y cooperaremos con guarderías e instituciones de educación infantil offline. Las estrategias de precios también deben ser flexibles, como la introducción de tarjetas de socio, paquetes para fiestas de cumpleaños, etc.

La contratación y la formación del personal es lo que más valoro. Siempre hago hincapié en la seguridad ante todo, por lo que, una vez que los nuevos empleados entran a trabajar, la formación en normas de seguridad es un curso obligatorio. En cuanto a la gestión diaria, tenemos estrictas normas de higiene y planes de mantenimiento de los equipos.

En esta sección debes presentar a los miembros de tu equipo principal, incluyendo su formación, experiencia y principales responsabilidades. Personalmente creo que la complementariedad del equipo es muy importante.

Esta parte es para que los inversores la vean y se tranquilicen. El capital inicial, la cuenta de pérdidas y ganancias estimada, el estado de tesorería y el balance deben ser lo más detallados posible. Cuando hice esta parte, tuve en cuenta todos los gastos, incluidos algunos "gastos ocultos" inesperados.

Aquí puede poner algunos documentos justificativos, como licencias, contratos, informes de estudios de mercado, etc.

Recaudación de fondos

El dinero es la "sangre" del proyecto de puesta en marcha ". Además de mis propios fondos, en aquel momento también consideré los préstamos bancarios. Si tu proyecto tiene características, también puedes intentar encontrar inversores ángeles o crowdfunding. Pero sea como sea, hay que asegurarse de que la cadena de capital sea sana.

Leyes, reglamentos y permisos

La licencia comercial es la base, el permiso de incendios, el permiso sanitario, el permiso de seguridad de las instalaciones de atracciones infantiles, el seguro, etc., no se puede ser menos. Sugiero consultar a un abogado profesional para asegurar que todos los procedimientos son legales y conformes.

Adquisición e instalación de equipos

A la hora de seleccionar proveedores, debemos prestar atención a la calidad y la certificación de seguridad de los equipos. Al fin y al cabo, la seguridad del niño es una prioridad absoluta. Durante la instalación y la aceptación, suelo supervisar personalmente y asegurarme de que cada detalle cumple las normas. No compre equipos baratos de calidad inferior.

Diseño y construcción de la decoración

La decoración no es sólo estética, sino también segura y práctica. La disposición de los planos debe ser razonable y la línea de movimiento suave. Los colores deben ser vivos y brillantes, y los materiales deben ser respetuosos con el medio ambiente y no tóxicos. Recuerdo que nos rompimos las piernas para elegir el 1 tipo de material de suelo resistente al desgaste y seguro.

Formación y creación de equipos

Un buen equipo es la clave del éxito del parque infantil. A la hora de contratar, no sólo me fijo en la experiencia, sino que también presto más atención al amor y el sentido de la responsabilidad del candidato por sus hijos. En cuanto a la formación, además de la formación básica en seguridad y la formación en atención al cliente, también presto especial atención a la formación en primeros auxilios. Al fin y al cabo, en el patio de recreo pueden ocurrir accidentes. Un equipo bien formado puede desempeñar un papel en un momento crítico.

Destaca la apertura del parque infantil cubierto:

Después de tantos años de parque de atracciones cubierto, creo que merece la pena compartir algunas lecciones. Si usted también planea entrar en el negocio o ya está en el negocio, estos puntos pueden darle un poco de inspiración.

Seguridad:

• Seguridad del equipo: Hago que la gente revise todos los equipos cada semana, desde la estructura de la cama elástica hasta los tornillos sueltos. Cada trimestre para encontrar una empresa profesional para hacer una profundidad de mantenimiento y pruebas. Algunos equipos se han utilizado durante mucho tiempo. Aunque no haya ningún problema, hay que cambiar lo que se deba. No se ahorre ese dinero. Garantizar que todos los equipos cumplen las últimas normas internacionales de seguridad es lo esencial.
• Seguridad en la obra: las alfombrillas antideslizantes deben ser estándar, y hay que comprobar periódicamente su desgaste. Todos los lugares que puedan sufrir golpes, como pilares y esquinas, deben protegerse con bolsas blandas. El sistema de vigilancia debe estar totalmente cubierto, sin callejones sin salida, y el vídeo debe conservarse el tiempo suficiente para un día de lluvia.
• Formación en seguridad del personal: los nuevos empleados reciben formación en primeros auxilios, que incluye reanimación cardiopulmonar, vendajes sencillos, etc. Hay que ensayar una y otra vez el proceso de actuación en caso de emergencia, como la pérdida de un niño, pequeñas contusiones o accidentes más graves.
• Plan de emergencia: La lucha contra incendios es la máxima prioridad. Los extintores, las salidas de emergencia y el alumbrado de emergencia deben cumplir las especificaciones. En cuanto al tratamiento médico, además del botiquín de primeros auxilios, establecemos contacto con los hospitales cercanos. Aunque las catástrofes naturales no son frecuentes, también hay que prepararlas, como las rutas de evacuación de emergencia.

Innovación y diferenciación continuas:

El mercado cambia rápidamente, y a los niños les gusta lo nuevo y les disgusta lo viejo. Desde luego, no va a funcionar igual.

Visito el mercado cada seis meses para ver nuevas atracciones y eventos temáticos populares. Por ejemplo, no pierdo de vista los recientes juegos interactivos de realidad virtual, o algunos proyectos de atracciones inmersivas que combinan líneas argumentales. Además, lanzaremos algunas actividades temáticas novedosas durante las vacaciones, como la "Aventura de la casa encantada" en Halloween y la "Búsqueda del tesoro" en Navidad, que pueden aportar mucha popularidad al recinto. El servicio de fiestas especiales también es un buen punto de crecimiento. Las fiestas de cumpleaños y las fiestas temáticas personalizadas pueden aumentar la fidelidad de los clientes. Para ser sincero, a veces no es tan fácil tener inspiración, pero creo que si vas a las tiendas de otros, tendrás muchas ideas.

Excelente servicio de atención al cliente:

Que el servicio sea bueno o no está directamente relacionado con que el cliente vuelva a acudir.

Mi exigencia es que los empleados sean amables y entusiastas, y observen activamente las necesidades de los clientes. Por ejemplo, cuando los padres buscan a sus hijos o los niños necesitan ayuda, deben acudir en primer lugar. Las opiniones de los clientes, ya sean en línea o fuera de línea, deben tratarse a tiempo. Aunque se trate de una simple queja, hay que tomarla en serio y darle una solución. Recuerde, un cliente satisfecho le traerá muchos clientes nuevos, y un cliente insatisfecho hará que mucha gente conozca sus deficiencias.

Relaciones comunitarias y marketing:

 A menudo trabajo con escuelas, guarderías o centros comunitarios de los alrededores, por ejemplo, para ofrecerles ofertas de entradas para grupos o patrocinar sus actividades. A veces se celebran actividades benéficas, por ejemplo gratuitas y abiertas a algunos grupos especiales de niños, lo que no solo crea una buena imagen social, sino que también trae el boca a boca. Cuando se trata de marketing online, las redes sociales son esenciales, publicando regularmente información sobre eventos, grandes momentos. El SEO local también es importante, asegurándonos de que la gente nos encuentre cuando busque "parques infantiles cercanos". No se quede atrás tampoco en la promoción offline, reparta folletos en lugares con mucho tráfico o celebre pequeños eventos de promoción.

 Gestión financiera y control de riesgos:

 Es imprescindible contar con un presupuesto estricto, documentar todos los gastos generales y realizar análisis de control de costes con regularidad. Realice análisis financieros periódicos para comprender los flujos de capital y la rentabilidad, y ajuste las estrategias empresariales a tiempo. Por último, y muy importante, contrate un seguro a todo riesgo. Incluyendo propiedad, responsabilidad civil, accidentes de empleados, etc. En caso de accidente, el seguro minimiza los riesgos empresariales. Al fin y al cabo, nadie puede asegurar el accidente.

Crear una empresa nunca es fácil, sobre todo en el dinámico mercado del ocio infantil. Encontrará dificultades de ubicación, de adquisición de equipos, de gestión de personal e incluso cambios repentinos en el mercado. Pero créame, todo forma parte del crecimiento. Suelo decir a mi equipo que cada reto es una oportunidad para hacernos más fuertes.

Siempre que le apasione esta industria, el tipo de entusiasmo que desea crear felicidad para los niños desde el fondo de su corazón, y ponga el suficiente esfuerzo en la fase de preparación, estudio en profundidad del mercado, diseñe cuidadosamente sus instalaciones de atracciones y establezca un sólido proceso de funcionamiento, entonces, su parque infantil no será sólo un proyecto comercial, sino que se convertirá en un lugar de ensueño en el corazón de los niños. Cuando los niños corren, exploran y ríen en su paraíso, la sensación de logro es incomparable. Este plan de negocio es su proyecto para convertir esta pasión en realidad.